为切实提升财政资金使用效益，确保年末预算执行工作顺利完成，避免财政资金因执行不力被收回，计划财务部（招标办公室）于12月15日下午在长安校区校务楼B401室组织召开年末预算执行推进会。黄建友副校长出席会议并作总结讲话，计划财务部部长景楠主持会议，学校各有关职能部门负责人参加会议。
会上，景楠对截至12月12日全校预算执行的整体情况进行了说明，并通报了学校执行率排名前三和后三的单位。他指出当前存在的主要问题：一是资金分配与支付脱节；二是项目认领不及时；三是支付范围认知偏差；四是项目规划滞后。各部门应加速推进预算执行，密切协同计划财务部，确保年底前完成资金支付任务。预算管理室乌婷在会上汇报了上级对财政资金的监管要求，在2026年，学校将通过“实行预算编制弹性调整、提前启动预算执行流程、建立预算执行通报制度、明确奖惩措施”四个举措来全方位提高学校预算执行率。上级单位今后会将自有资金也纳入监管范围，各部门在上报2026年的预算时，应将预算和项目落到实处，避免影响当年的预算支出进度，不断提高资金使用效益。
黄建友在总结讲话中指出，当前距年底仅有两周，必须完成剩余资金支付。学校正处于资金紧张时期，财政资金来之不易，务必高效使用、精准投放。他对下一阶段工作提出四点要求：一是提高思想认识、压实工作责任。各部门应将预算执行作为年末核心任务，坚决避免资金闲置或低效使用，确保财政资金效益最大化。二是加强沟通协作、凝聚工作合力。各部门要主动对接计划财务部，及时反馈支付需求；计划财务部要靠前服务、精准指导，共同破解支付难题。三是严守合规底线、加快支付进度。在确保支付合法合规的前提下，相关部门应优化流程、提高效率，严格执行财经纪律，确保资金使用经得起检验。四是着力解决问题、保障项目推进。要集中力量处理项目中的遗留问题和当前堵点，避免影响资金支付，确保预算执行顺利推进。
距离年末仅剩半个月时间，各部门要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，全力以赴推进预算执行工作，坚决杜绝财政资金因剩余过大被上级部门收回的情况发生，为学校高质量发展提供坚实的财力保障。
（图/文：党楠楠； 审核：景楠 乌婷）
